物美價廉是謊言，一臺優質攪拌機機組的成本分析
客戶采購希望物美價廉，這種心理可以理解，但生產企業必須從產品的品質為基本出發點，不可一味追求物美價廉。這里以我們生產的一臺攪拌機機組為例來了解一下它的部分成本：
1、看得見的成本：
在我們在為某上市公司量身定做的攪拌機機組項目中，每套攪拌機機組中需要配置5個非防爆型行程開關。在機電市場采購的時候，供應商提供了2款非防爆型行程開關供我們選擇，一款是進口的某品牌（單價30元），一款是國產某品牌（單價10元）。按照常規的思維和觀點，同樣規格型號的行程開關，進口的質量是優于國產，價格高出一些可以理解，但是高出整整2倍，雖然有點不可思議，但我們最終選擇了這款進口的。因為該行程開關對這套攪拌機機組的可靠性和耐用性具有更好的保證，要保證這套攪拌機組的最終質量，行程開關的高出的2倍差價的這些錢，我們必須花。
2.看不見的成本
同樣是在這個攪拌機機組的項目中，需要為其中的升降式粉料定量上料機配裝一個安全防護門。該防護門由框架和不銹鋼多孔板構成，這種多孔板本來可以從機電市場直接采購回來，如果從成本角度出發，可以將多孔板卷起來，用自家小汽車順道就能運回來，回來后再將它恢復成平板。但如果這樣做就會存在一個問題，即：先卷再回復后的多孔板的平整性不夠好。產品的外觀質量也是保證產品質量的一項非常重要的內容。雖然我們采購的數量不成批量，只有4張多孔板（1m*2m），但為了保持多孔板的良好的平整性，保證漂亮的產品外觀，我們專門雇車將這4張不銹鋼多孔板運送回工廠，這個過程無疑會提高產品的成本。
（圖為我公司為江蘇某上市公司生產的攪拌機機組安裝現場）
以上只是成本構成的一小部分內容實錄，其實一臺攪拌機機組的成本構成復雜，除了配置成本還有人工成本等等。生產一個優質產品，要從配置、生產到工藝等各個方面層層把關，因此，要真正保證物美，怎可一味追求價廉？記得曾經看過中國經濟網的一篇題為《工業設備“物美價廉”是最大謊言》的文章，文中提出“設備使用成本最低”的概念，這里的“使用成本”包括五個成本：購買成本、維修成本（產品從設計的時候就要考慮到怎么讓產品皮實耐用）、停工成本（工業設備壞了要維修容易、簡便）、環保成本（設備壞了，盡量減少對環境的污染）和安全成本（不會造成安全隱患）。這個概念的提出在當時很前衛，但其實現在很多企業也早已將這些理念貫穿在產品的設計生產中了，我們公司也是這些理念的擁躉和踐行者。
因此，作為采購人員，也應與時俱進，具備成熟的價值觀，不應每次討價還價的時候，總是做一些拆分產品結構然后用簡單加減法得出產品價格的行為，甚至連生產廠家要生存發展的合理利潤也一味扣除。成本的控制不應以犧牲產品質量為代價，追求更好的性價比卻不簡單追求低價，因為一分錢一分貨的道理其實誰都明白！
