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公司追求精益管理提高競爭力

    為了進一步提高公司內部的企業管理和生產管理水平，公司內部近期先后對各個環節做了以下工作：

 

    1.車間環境方面：通過對車間環境及裝備進行改善，如：為產品裝配環節增加起重工裝和部分氣動工具，從而減少現場生產人員勞動強度的同時也提高了生產效率；

 

    2.生產部門：對公司生產部內部原有的生產作業指導書進行完善和改進；同時也為一線員工提供更全面的作業指導，以期更進一步提高公司的的生產能力；

 

    3.技術部門：對公司現有產品進行模塊化分類和定位，來縮短產品從訂單簽署到成品出庫的時間，從而提高企業在行業的競爭力。

 

 

 

 

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